Kenali Global Genius dan pasukan kami dalam latihan serta pembangunan sumber manusia.
GGC bermula sebagai RK Training & Management pada 2004. Pada 2008, Global Genius Consultant Sdn. Bhd. didaftarkan. Perjalanan ini membentuk fokus kami terhadap pembangunan manusia dan organisasi.
Bermula sebagai RK Training & Management.
Pendaftaran Global Genius Consultant Sdn. Bhd.
Latihan dan pembangunan sumber manusia untuk organisasi.
Membina budaya kecemerlangan melalui pembelajaran sepanjang hayat.
Membangunkan pengalaman pembelajaran yang menyeronokkan, bermakna dan profesional.
Kandungan bermula daripada cabaran organisasi.
Peserta diberi ruang untuk memahami dan mencuba.
Perancangan dibuat dengan jelas bersama pelanggan.
Learning Strategist & Consultant
Mengasaskan GGC dan membimbing pembelajaran melalui latihan serta aplikasi NLP. Beliau turut berkongsi ilmu melalui seminar, penerbitan dan media.
Kenali latar belakang dan bidang latihan pasukan kami.
Kenal pasti cabaran, matlamat dan peserta.
Pilih fokus latihan dan kepakaran yang sesuai.
Bincangkan lokasi, tempoh, bahasa dan skala peserta.
Susun pilihan latihan untuk organisasi.
Sesi latihan GGC
Kenali pengalaman latihan GGC melalui program, organisasi dan maklum balas pelanggan.
Global Genius Consultant merancang latihan berdasarkan cabaran organisasi dan peranan peserta. Penganjur boleh memulakan perbincangan dengan menerangkan situasi kerja yang ingin diperbaiki, kemahiran yang diperlukan dan kumpulan yang akan hadir. Maklumat tersebut membantu perbincangan tentang modul, tenaga pengajar serta cara pelaksanaan yang relevan. Matlamat program lebih mudah dijelaskan apabila organisasi menentukan keutamaan sebelum memilih tajuk latihan.
Pasukan yang mengendalikan pelanggan, menyelia pekerja atau membuat pembentangan mempunyai keperluan yang berbeza. Untuk membandingkan pilihan, lihat penerangan peserta sasaran, fokus pembelajaran dan topik pada setiap halaman program. Profil tenaga pengajar pula membantu anda mengenali latar belakang serta bidang latihan mereka. Padanan modul dan tenaga pengajar dibincangkan bersama GGC mengikut konteks organisasi, bukan berdasarkan nama program sahaja.
Langkah pertama ialah memahami cabaran, matlamat dan peserta. Langkah kedua ialah membincangkan padanan modul serta kepakaran tenaga pengajar. Seterusnya, organisasi dan GGC membincangkan pelaksanaan, termasuk lokasi, tempoh, bahasa dan skala kumpulan. Langkah keempat ialah menyusun cadangan latihan. Perincian tersebut membantu penganjur menilai kesesuaian sebelum memuktamadkan keperluan program bersama pasukan GGC.
Untuk perbincangan awal, sediakan contoh situasi yang ringkas tanpa maklumat sulit. Terangkan tanggungjawab peserta, perkara yang telah dicuba dan perubahan cara kerja yang ingin dilatih. Nyatakan juga kekangan masa atau bahasa yang perlu dipertimbangkan. Contoh yang jelas memberi konteks kepada cadangan dan membantu membezakan keperluan latihan daripada perkara yang memerlukan keputusan proses atau pengurusan organisasi.
Halaman Program Latihan membolehkan anda membandingkan pilihan dan memilih sehingga tiga modul untuk dibincangkan. Halaman Klien & Testimoni menyediakan senarai organisasi, maklum balas dan koleksi foto program. Gunakan kedua-dua sumber ini bersama profil tenaga pengajar untuk menyediakan soalan yang lebih khusus. Anda boleh berkongsi keperluan awal melalui halaman Hubungi Kami dan meneruskan perbincangan dengan pasukan GGC.
Kongsikan cabaran dan keperluan organisasi anda
untuk memulakan perbincangan latihan.
Learning Strategist & Consultant
Hj. Fadzli Yusof ialah pengasas dan Master Trainer Global Genius Consultant. Beliau mengendalikan latihan pembangunan insan untuk sektor kerajaan dan swasta, serta berkongsi ilmu melalui seminar, penulisan motivasi dan media.
Beliau mempunyai pengalaman sebagai peguambela dan peguamcara di Mahkamah Tinggi Malaya serta pensyarah undang-undang UiTM.
Strategi pembelajaran, aplikasi NLP, coaching, motivasi dan pembangunan diri.
Tenaga Pengajar GGC
Zaim Zin, atau Mohd Hairulza’im bin Md Zin, terlibat dalam industri latihan dan motivasi sejak 2007. Beliau mengendalikan program untuk peserta kerajaan, swasta, usahawan dan pelajar.
Pengalamannya merangkumi latihan bersama organisasi seperti JPA, PKNS, TNB, Felda dan UniKL, serta peranan sebagai pengacara profesional, moderator dan panelis.
Kepimpinan, soft skills, pembinaan kompetensi, keusahawanan, pembangunan insan dan pembentukan nilai.
Tenaga Pengajar GGC
Dr. Nik Muhammad Hanis ialah trainer profesional yang mengendalikan program motivasi dan latihan untuk agensi kerajaan, organisasi swasta, korporat serta sekolah.
Beliau merupakan penulis buku pengurusan stres Stres Untuk Sukses. Pengalaman latihannya termasuk program bersama TNB, TM, UMT, UiTM Merbok dan Lembaga Zakat Selangor.
Motivasi, pengurusan stres, psikologi pendidikan, aplikasi NLP dan profil tingkah laku DISC.
Tenaga Pengajar GGC
Dr. Abdul Razak Muthalib mempunyai pengalaman dalam latihan, pendidikan dan penulisan. Beliau pernah berkhidmat sebagai pensyarah serta Pengurus Jabatan Kaunseling dan Bimbingan Kerjaya di International Islamic College.
Beliau turut terlibat dalam penggubalan silibus untuk Open University Malaysia dan menghasilkan buku berkaitan kepimpinan remaja, pengurusan masa serta pembangunan diri.
Psikologi kepimpinan, pengurusan organisasi, kaunseling keremajaan, pengurusan masa dan aplikasi NLP.
Perunding Latihan GGC
Nik Nur Zakuan ialah perunding latihan di Global Genius Consultant untuk latihan korporat dan profesional. Beliau turut terlibat dengan RK Training & Management bagi latihan pelajar, belia dan remaja.
Beliau mendapat pentauliahan sebagai Certified Professional Image Consultant dan mempunyai latar belakang akademik dalam bidang undang-undang.
Imej profesional dan fasilitasi pembelajaran.
Tenaga Pengajar GGC
Zuhairi Nopiah ialah pengasas Law of Universal Attraction (LUA) dan penulis bersama buku Law of Universal Attraction: Magnet Kebahagiaan bersama Amin Idris, terbitan PTS Professional.
Beliau berpengalaman mengendalikan latihan dan motivasi untuk jabatan kerajaan, syarikat korporat, sekolah, universiti serta institusi masyarakat. Antara peserta programnya ialah pegawai dan kakitangan PETRONAS, TNB, FELDA dan JAKIM.
Motivasi, pembangunan profesional, fasilitasi pembelajaran dan pendekatan Law of Universal Attraction (LUA).
Tenaga Pengajar GGC
Solhi Sharif, atau Mohamad Solhi bin Mohd Sharif, ialah Master Professional Learning Technologist dengan latar belakang dalam pembangunan manusia, psikologi dan pengurusan sumber manusia.
Pengalaman terdahulunya merangkumi tugas sebagai pegawai penyelidik di Universiti Sains Malaysia, ketua unit perhubungan awam dan informasi di AS-Sahabah Urus Zakat Sdn. Bhd., serta pensyarah sambilan di SEGi Training Centre dan Allianze University College of Medical Sciences.
Coaching, pembangunan manusia, analisis tingkah laku DiSC, profil bahasa dan tingkah laku (LAB), serta pengurusan sumber manusia.
Maklumat privasi
Borang ini menghantar butiran permohonan kepada pasukan Global Genius melalui e-mel. Penyimpanan melalui tindakan Collect Submissions Elementor tidak diaktifkan untuk borang ini.
Anda juga boleh memilih untuk menghubungi kami melalui WhatsApp atau aplikasi e-mel. WhatsApp dan penyedia e-mel mengendalikan data mengikut dasar masing-masing.
Untuk pertanyaan tentang penggunaan butiran oleh Global Genius, hubungi admin@globalgenius.com.my.